Strategisch adviesbureau · Detachering · sinds 2013

Wij makenhet complexeBeleid.Uitvoering.Belangen.Resultaat.

Van het sociaal domein tot gereguleerde sectoren: wij begeleiden vergunning- en locatiedossiers, KYC- en bankvragen, beleids- en dossierstrategie en stakeholdertrajecten — van de keukentafel tot het parlement in Den Haag en Brussel.

2013
Opgericht
50+
Professionals
20+
Jaar Wmo-praktijk
● Nu actiefWmo & sociaal domeinRegulering & complianceBelangenbehartigingDen Haag · Brussel

Waar regelgeving, praktijk en belangen samenkomen.

Lees meer over ons

In beeld

Sinds 2013 actief. Aan tafel bij gemeenten, ministeries en gereguleerde sectoren — van beleid tot uitvoering.

Wij begeleiden organisaties bij complexe vraagstukken waar wetgeving, strategie en uitvoering elkaar kruisen — van compliance-dossiers tot belangenbehartiging in Den Haag en Brussel.

Index — 01 / 04

Waar wij voor staan.

Vier disciplines die in elk dossier samenkomen — van strategie tot uitvoering.

01

Beleid.

Vertaling van complexe wet- en regelgeving naar werkbare kaders en strategische visies.

02

Uitvoering.

Praktische ondersteuning bij de implementatie van processen en compliance-trajecten.

03

Belangenbehartiging.

Van de keukentafel tot het parlement — een sterke stem in Den Haag en Brussel voor organisaties die gehoord willen worden.

04

Resultaat.

Meetbare impact en duurzame oplossingen — wij leveren wat we afspreken.

20+

Jaar ervaring

50+

Professionals

"Van keukentafelgesprek tot belangenbehartiging in Den Haag en Brussel."

Over ons

Beleid, uitvoering én resultaat.

Het Strategiebureau begeleidt organisaties en ondernemers bij complexe vraagstukken waarin regelgeving, uitvoering en stakeholderbelangen samenkomen.

Wij structureren en vlottrekken dossiers die bestuurlijk, inhoudelijk of praktisch zijn vastgelopen. Van gereguleerde markten tot het sociaal domein: waar vraagstukken ingewikkeld worden, brengen wij overzicht, richting en voortgang.

Diensten

Waarmee wij u concreet helpen

Wij ondersteunen ondernemers, brancheorganisaties en gemeenten bij dossiers waarin beleid, regelgeving, uitvoering en belangen samenkomen.

01

Vergunning- en locatiedossiers

Analyse van beleid, vergunningvoorwaarden en locatiecriteria. Wij stellen de stukkenlijst en dossierplanning op, verzorgen de inhoudelijke onderbouwing en coördineren met opdrachtgever, gemeente, boekhouder en juridisch adviseur.

Resultaat

Een compleet, navolgbaar en besluitrijp dossier.

02

Ondersteuning bij KYC- en bankonderzoek

Wij inventariseren en ordenen de gevraagde stukken, beschrijven bedrijfsactiviteiten en geldstromen helder, signaleren ontbrekende onderbouwing en bereiden antwoorden voor.

Resultaat

Een geordend dossier en zorgvuldig voorbereide beantwoording.

Afbakening

Het Strategiebureau voert niet zelf de formele KYC-beoordeling uit en geeft geen formeel Wwft-oordeel; de bank of betaaldienstverlener blijft daarvoor verantwoordelijk.

Werkwijze — 01 / 03

Ons werk in drie lagen.

Strategie, public affairs en uitvoering — als één team, in elk dossier.

Pijler 01

Complexe dossiers & strategie

Structureren en vlottrekken van bank- en vergunningvraagstukken, compliance-trajecten en due-diligence onderzoeken. Wij bouwen dossiers op die standhouden bij toezichthouders, banken en in bezwaarprocedures.

Compliancebanken & toezichthouders
Pijler 02

Belangenbehartiging & public affairs

Vertegenwoordigen van branches bij overheid en politiek. Onderzoek presenteren aan ministers, parlementsleden en banken. Organiseren van stakeholdersessies en structureel overleg met beleidsmakers.

Den Haagtot Brussel
Pijler 03

Wmo & sociaal domein

Specialistische uitvoering van het volledige Wmo-traject: indicatiestelling, complexe woningaanpassingen, beschermd wonen en casuïstiek bij niet-aangeboren hersenletsel. Wij ondersteunen gemeenten en zorginstellingen met ervaren consulenten die dossiers vlot trekken en kwaliteit borgen.

20+ jaarWmo-praktijk

Wij begeleiden organisaties door complexe compliance-trajecten in gereguleerde sectoren. Van dossieropbouw bij klantonderzoek door banken tot het voorbereiden van bezwaarschriften — wij zorgen dat vraagstukken niet blijven liggen maar worden opgelost. Daarnaast beschikt ons team over specialistische kennis van het volledige Wmo-traject: indicatiestelling, complexe woningaanpassingen, beschermd wonen en casuïstiek bij niet-aangeboren hersenletsel.

Daarnaast behartigen wij de belangen van ondernemers in gereguleerde sectoren richting overheid, politiek en financiële sector. Wij presenteerden onderzoek naar de bankenproblematiek aan grootbanken, parlementsleden en drie ministeries.

Onze aanpak is gefundeerd op jarenlange ervaring in het opbouwen en aansturen van professionele organisaties. Die ervaring in het leiden van teams, ontwikkelen van trainingsformats en uitbouwen van kennisorganisaties zetten wij nu in voor onze opdrachtgevers.

Onze opdrachten variëren van het vlottrekken van vastgelopen vergunningstrajecten en het opbouwen van compliancedossiers tot het professionaliseren van organisaties, het aansturen van teams en het voeren van bezwaarprocedures.

Internationaal werken wij aan kennisuitwisseling via de Recreational Cannabis Foundation (RCF) — opgericht door Simone van Breda — met partners in Europa, het Midden-Oosten en Zuid-Afrika. Wij leveren evidence-based input aan beleidsmakers en nemen deel aan Europese consultaties over cannabisregulering.

Wij zijn altijd in gesprek met ervaren Wmo-consulenten en beleidsadviseurs die ons bureau willen versterken.

Projecten — selectie

Wat wij bereiken.

Vijf representatieve dossiers — van Wmo en compliance tot internationale belangenbehartiging.

01

Ondersteuning gemeenten

Vraagstuk

Gemeenten kampen met capaciteitstekorten op uiteenlopende beleidsterreinen: van complexe Wmo-trajecten en woningaanpassingen tot openbare orde, veiligheid en coffeeshopbeleid.

Aanpak

Detachering van ervaren consulenten en beleidsadviseurs bij gemeenten. Uitvoering van Wmo-processen, beleidsadvisering op OOV-dossiers en ondersteuning bij lokaal coffeeshopbeleid en vergunningverlening.

Resultaat

Structurele versterking van gemeentelijke teams op zowel het sociaal domein als openbare orde en veiligheid. Landelijke dekking via een netwerk van circa 50 professionals.

02

Sociaal domein

Vraagstuk

Na de zorgdecentralisatie van 2015 ontstond een explosieve vraag naar Wmo-expertise bij gemeenten, zonder voldoende capaciteit.

Aanpak

Mede-opbouw van Wmo-Wijzer: van eenmanszaak naar professionele organisatie. Detacheringstrajecten opgezet, trainingsformats ontwikkeld en een eigen kenniskrant uitgebracht.

Resultaat

Team van circa 50 professionals dat landelijk werd ingezet bij gemeenten. De opgedane expertise vormt het fundament van onze huidige Wmo-dienstverlening.

03

KYC & compliance

Vraagstuk

Ondernemers in gereguleerde sectoren worden geconfronteerd met intensief klantonderzoek door banken, waarbij uitgebreide dossiers vereist zijn om bankrelaties te openen of te behouden.

Aanpak

Onderzoek naar de bankenproblematiek uitgevoerd, resultaten gepresenteerd aan grootbanken, NVB, parlementsleden en drie ministeries. Complete tijdlijndossiers opgebouwd en structureel overleg opgezet met stakeholders.

Resultaat

Inzichtelijke analyse die leidde tot dialoog op het hoogste niveau. Pinbetalingen en bancaire dienstverlening zijn nu structureel agendapunt bij overheid en financiële sector.

04

Professionalisering organisaties

Vraagstuk

Brancheverenigingen en organisaties misten structuur: geen dagelijks bestuur, beperkte ledencommunicatie, onvoldoende slagkracht richting overheid.

Aanpak

Organisaties ingericht met dagelijks bestuur, commissies en lokale afdelingen. Jaarplannen opgesteld, ALV's geprofessionaliseerd en ledencommunicatie geïntensiveerd.

Resultaat

Groei en professionalisering tot erkende gesprekspartners voor overheid, politiek en toezichthouders. Verenigingen met structuur en slagkracht.

05

RCF & internationale netwerken

Vraagstuk

Kennis over cannabisregulering is versnipperd over landen. Beleidsmakers missen toegang tot internationale ervaringen en evidence-based onderzoek.

Aanpak

Oprichting van de Recreational Cannabis Foundation (RCF). Opbouwen van netwerk met partners in Europa, het Midden-Oosten en Zuid-Afrika. Spreken op conferenties in Dortmund en Amsterdam.

Resultaat

Internationaal kennisplatform dat beleidsmakers en onderzoekers verbindt en evidence-based input levert aan Europese consultaties.

Eigen platformen — in ontwikkeling

Wat wij bouwen.

Eigen digitale tools voor gemeenten, ondernemers en burgers — ontwikkeld vanuit de praktijk.

Daarnaast ontwikkelde Simone van Breda het Rekenmodel vaststelling maximumaantal coffeeshops, een methodiek voor gemeenten bij vraagstukken over schaarse vergunningen en het maximumaantal coffeeshops. De publieke methodologische bron staat op rekenmethodecoffeeshops.nl. Dit staat los van onze rekenmodule voor Wmo- en zorgtrajecten.

Neem contact op als u ondersteuning nodig heeft bij compliance- en vergunningdossiers, belangenbehartiging of organisatieontwikkeling.

Neem contact op
Opdrachtgevers & partners

Voor wie wij werken.

Gemeente Amstelveen logo

Gemeente Amstelveen

Opdrachtgever · Wmo, complexe woningaanpassingen

Contact

Laten we in
gesprek gaan

Neem contact op als u ondersteuning nodig heeft bij compliance- en vergunningdossiers, belangenbehartiging of organisatieontwikkeling.

Samen
sterk